Change-Werkstatt – Zielsetzungen

 

Unser Ziel ist es, Sie auf die Besonderheiten, Stolperfallen und Gestaltungsmöglichkeiten der Prozessphasen vorzubereiten und Ihr Team startklar für einen Veränderungsprozess zu machen.

Viele Mitarbeiter stehen Change-Prozessen kritisch gegenüber. Der richtige Umgang mit Widerstand sowie negativen Emotionen der Betroffenen wie Sorge, Angst, Wut und Trauer sind entscheidend, damit alle vorhandenen Kräfte für die Umsetzung des Veränderungsvorhabens mobilisiert und genutzt werden können.

Unser Ziel ist es auch, Sie während des gesamten Prozesses mit den unterschiedlichen Hilfsmitteln der Change-Werkstatt  zu unterstützen, damit Sie am Ende Ihre Ziele erreichen.

Gerade in schwierigen Zeiten kann sich kein Unternehmen das Scheitern eines Veränderungsvorhabens leisten, denn neben enormen Motivationsverlusten steht auch viel Geld auf dem Spiel.

Daher sind Ihre Investitionen in die Change-Werkstatt gut angelegt, um Ihr geplantes Veränderungsvorhaben gemeinsam zum Erfolg zu führen.

 

Armin Rohm (Hrsg.)
Change-Tools
"Die vier Zimmer der Veränderung"
werden präsentiertvon
Alfred Tschönhens
und
Elmar Bissegger
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Armin Rohm (Hrsg.)
Change-Tools II
Erfahrene Prozessberater
präsentieren wirksame
Workshop-Interventionen.
Alfred Tschönhens stellt
"Speedback" vor
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