Change-Werkstatt – Unsere Arbeitsweise

 

Wir bieten einen praxisorientierten Werkzeugkoffer für Umsetzer in Change-Prozessen an.

Prozessbezogen, umsetzungs- und erfolgsorientiert statt grauer Theorie. Wissensvermittlung ist nicht Selbstzweck, sondern steht im Dienst der Veränderungsprozesse. In kurzen Sequenzen vermitteln wir Wissen, das im konkreten Arbeitsleben nahtlos zur Anwendung gelangt. Praxisorientierte Übungen machen Spaß und liefern den konkreten Transfer in die Praxis.

Das ChangeCoaching kann wahlweise genutzt werden als Einzelcoaching oder als Teamcoaching. Das entscheidet jede Führungskraft selbst. Die diversen Coachingmaßnahmen zielen darauf ab, individuelle Stärken und Potenziale der Teilnehmer im Kontext des konkreten beruflichen Handels zur Wirkung zu bringen.

Lernen aus Lust, Neugierde, Selbstvertrauen und dem Willen etwas weiterzubringen.

 

Armin Rohm (Hrsg.)
Change-Tools
"Die vier Zimmer der Veränderung"
werden präsentiertvon
Alfred Tschönhens
und
Elmar Bissegger
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Armin Rohm (Hrsg.)
Change-Tools II
Erfahrene Prozessberater
präsentieren wirksame
Workshop-Interventionen.
Alfred Tschönhens stellt
"Speedback" vor
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