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Change-Werkstatt – Modularer Aufbau und Dauer
Nicht der größte oder stärkste setzt sich in Zeiten fundamentalen Wandels durch, sondern derjenige, der die vorhandenen Kräfte schnell mobilisieren kann, um innovative Lösungen auch gemeinsam in die Tat umzusetzen.
In der Change-Werkstatt richten wir daher den Focus auf den Erfolgsfaktor Nummer Eins bei Veränderungsvorhaben: die Umsetzung an der Basis.
Die Umsetzung von Change-Prozessen folgt einem typischen Verlaufsmuster, da Menschen in Veränderungsprozessen vier emotionale Entwicklungsstufen durchschreiten (müssen).
Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter durch diese vier Phasen begleiten, entscheidet über den Umsetzungserfolg des gesamten Vorhabens.
Aus diesen vier emotionalen Phasen haben wir ein „4-Zimmer-Modell“ entwickelt, das den roten Faden der Change-Werkstatt bietet und zugleich Orientierung und Handwerkszeug für die Umsetzung des eigenen Veränderungsvorhabens ist.
In der Change-Werkstatt arbeiten wir auf unterschiedlichen Ebenen:
max. 8 Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmen/ Organisationen
5 Module a 2 Tage inclusive Start- und Abschlussworkshop
1 Workshop a 2 Tage für jedes Team
Projektreflexion mit den Teilnehmern der „Führungswerkstatt“
3 Module a 1 Tag
Individuelles Kontingent für Einzel-/ Teamcoachings für jeden Teilnehmer der „Führungswerkstatt“
Kontingent 1 Tag
Dauer
Die „Change-Werkstatt“ unterstützt Sie bei der Vorbereitung auf ein anstehendes Veränderungsvorhaben, das deutlich über das Tagesgeschäft hinaus geht und begleitet Sie und Ihr Team zu Beginn und während der Umsetzungsphase von 1 bis 1 ½ Jahre.
